第11期

寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年10月31日

一、加強(qiáng)自身能力提升。10月份，為規(guī)范監(jiān)理秩序，提升人員素質(zhì)，嚴(yán)格履行職責(zé)，公司緊密結(jié)合國家、自治區(qū)、市、縣（區(qū)）住建部門《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》精神，公司制定了《寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司工程質(zhì)量治理兩年行動實(shí)施方案》，并組織會議，宣貫落實(shí)。緊密配合各級住建部門在全市直管工程范圍開展質(zhì)量安全監(jiān)督檢查暨節(jié)能專項檢查和施工現(xiàn)場質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、工程質(zhì)量常見問題治理等行動，公司全面進(jìn)行工程質(zhì)量安全專項治理自查工作，以隱患排查治理為重點(diǎn)，突出問題、主要原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)情況及資料的收集和真實(shí)性等方面排查治理，跟蹤監(jiān)督落實(shí)，做到不留盲區(qū)和死角，確保所監(jiān)工程質(zhì)量安全。緊密結(jié)合所監(jiān)工程竣工和冬季停工之際，組織資料專責(zé)相互觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流的互動培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提高了資料專責(zé)的業(yè)務(wù)水平，確保所監(jiān)工程資料齊全，填寫規(guī)范，痕跡清晰。

二、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技能考核。10月下旬，為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任，在立足崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，公司組織了監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能考核�？己朔掷碚摵托袨閮身梼�(nèi)容，考評依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、民用建筑及市政施工各項驗(yàn)收規(guī)范，工程資料，施工現(xiàn)場安全文明施工相應(yīng)的規(guī)定等，采用100分制，分為優(yōu)、合格、不合格三個等級，并對考核情況進(jìn)行了獎罰。通過考核，大部分監(jiān)理人員成績?yōu)楹细褚陨�，達(dá)到了以考促學(xué)的預(yù)期目的。公司號召優(yōu)秀的監(jiān)理人員再接再厲、一如既往的干好本職工作，對個別較差人員公司將加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，由總監(jiān)、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“拉、幫、帶”，爭取在最短時間轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦谋O(jiān)理員。

三、加強(qiáng)所監(jiān)工程安全監(jiān)管力度。10月份，固原地區(qū)氣溫逐漸變冷，建筑業(yè)已進(jìn)入收尾階段，室外氣溫逐步下降，給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素，加之臨近冬季，多數(shù)工程存在工期壓力，趕進(jìn)度現(xiàn)象，容易放松安全防范。針對以上問題，公司對所監(jiān)在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查督導(dǎo)，不定時組織工程部人員檢查，要求各級監(jiān)理人員加強(qiáng)防范，排除隱患，督促施工單位要落實(shí)好各項安全施工措施，積極做好防凍、防火、防煤氣中毒、防觸電等事項，做好各項預(yù)防預(yù)控工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站

寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年10月31日印發(fā)